提质增效 | 广电运通召开干部大会暨“决战2020”动员大会

10月9日上午，为确保全面达成2020年各项经营目标，广电运通组织召开了干部大会暨“决战2020”动员大会。公司全体高管、中层干部，总部经理级管理人员，广州本地各党（总）支部书记、子公司总监/协管级以上管理人员参加了会议，会议还远程视频连线了各地分子公司。

广电运通召开干部大会暨“决战2020”动员大会

结合前三季度经营情况，公司董事长黄跃珍发表了动员“决战2020”的重要讲话。黄董事长指出，今年是“十三五”收官之年，也是十四五规划的开局之年。目前已经进入到非常紧张的第四季度，这是全面完成年度目标任务的最后关头，也是提速冲刺打好收官一战的关键时机。针对第四季度工作部署，黄董事长提出以下工作指示和要求：

第一、经营方面，要坚定信心，坚守全年任务目标不动摇。要以时不我待的精神，全力提速推进各项任务进展，不折不扣完成年度生产经营各项目标任务。各业务板块要全力抢抓市场拓展机遇，不断开拓新的智能业务，持续打磨新的技术、产品以及解决方案。

第二、战略方面，要围绕“高质量发展”的总基调，做好十四五规划部署工作。各级子公司都要将“十四五”规划工作作为四季度的重中之重，明晰未来发展规划，提升自身差异化能力。面对多元化市场机遇，那些不能体现我们核心竞争力的业务必须大胆砍掉。

第三、管理方面，要把握熵减定律，保持企业活力。企业要想持续生存，就要让组织保持活力。广电运通也要把握高质量发展的主基调，不断熵减，持续优化组织架构、制度流程等。部分亏损经营的子公司，更要进一步深化精细化管理，将效益提上去，将成本降下来；对于缺乏核心竞争力而且长期不盈利的子公司，未来将逐一关、停、并、转。

第四、团队方面，要加快领军人培养，不断优化人才梯队。要对标无线电集团杨海洲董事长对于领军人的要求，大胆引进和提拔优秀人才，补充新鲜血液。所有干部要打起精神，保持新鲜感、活力感，打造出一支召之即来，来之能战，战之必胜而且屡战屡胜的干部队伍。