战略升级行动——广电运通开展5大业务板块深调研

文/GRGAI

广电运通战略升级在行动！近期，以广电运通党委书记、董事长黄跃珍为组长，总经理叶子瑜为副组长的战略升级推进小组，全面展开对公司5大业务板块、13家主要成员企业的人工智能战略升级调研，加速推进公司战略规划自上而下的落地执行，从量变到质变推动企业迈入战略升级新阶段。

广电运通召开高层研讨会，明确未来5年发展规划

2018年上半年，广电运通秉承“以创新的科技便利人类生活”的使命，面向人工智能方向精准发力，持续巩固金融、交通、安全、便民及海外5大板块，强势推进企业战略升级发展。7月中，广电运通召开2018年高层研讨会，确定了“成为领先的行业人工智能解决方案提供商”的战略升级方向，明确了未来五年内各业务板块的战略目标、保障策略及工作规划。为加快推进公司战略规划有效落地，随后，广电运通迅速成立了战略升级推进小组。

调研活动中，战略升级推进小组成员认真听取了各业务板块下属企业的调研情况。针对各业务板块的具体经营情况和重点、难点工作，黄跃珍分别从市场拓展、组织保障、经营管理、软实力提升等多维度进行了点评与指示。黄跃珍指出，通过此次自上而下的调研，公司对于各业务板块的经营情况和战略升级推进有了更加全面的了解，为后期进一步将战略升级落地工作做实做细奠定了良好的基础，也更加坚定了公司战略升级与迭代的信心。

黄跃珍强调，广电运通全体人员要转变思维，从以产品和客户为中心的思维向以用户为中心的思维转变，注重用户体验，从用户立场不断完善产品与服务，强化竞争力。黄跃珍勉励大家，心有多大，广电运通的舞台就有多大！希望全体广电运通成员深入思考，重新定位，放大格局，齐心协力，撸起袖子加油干，将广电运通战略升级进行到底！