随着信息化技术的发展,广电银通在加大对信息化建设的投入同时,更加注重软件项目过程管理与持续改进,从而在软件项目进度、质量、成本上取得有效管控,逐步以稳健转型,步入专业化及产品化运营轨道。广电银通信息化团队(现开发中心)历经七年不断磨练和成长,从08年初建4人发展至今团队规模已达80人,软件专业化进程从未松懈。通过2015年的努力,广电银通终于在12月11日顺利通过了CMMI3级认证。CMMI3的通过,进一步见证了广电银通信息化管理水平及软件研发软实力的提升,标志着软件能力成熟度和项目管理水平向国际专业要求靠拢,专业能力再上新台阶。
CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,意为“集成的能力成熟度模型”,即软件能力成熟度集成模型,是一套融合多学科、可扩充的产品集合。其中分级表示模型依次划分为初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级五个等级,代表软件企业能力成熟度的五个层次,级别越高,表示软件组织的成熟能力也越高。CMMI5是目前世界软件界对能力成熟度要求最高、申请难度最大、级别最高的评估,通过CMMI3级评估标志着广电银通的质量管理和过程改进已跻身全球软件业的高端水平。
开发中心将围绕公司发展战略,遵循CMMI3持续对软件工程过程进行管理改进,为下一步打造精品工程及高质量的软硬件产品投向市场奠定基础,力争为广电银通集团化提供高效的信息化服务,提升核心竞争力,创造更多利润增长点。
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