“党建+”攻关 | 深圳广电银通华南分公司党支部“党建引领增动力 逆势而上获佳绩”

2022年，深圳广电银通华南分公司党支部围绕集团党建主题和公司年度经营主题，带领分公司党员职工全面贯彻新发展理念，深化以客户为中心，勇担数字经济产业发展的主力军，立项“党建+”创新融合发展攻关项目，以“党建+”为着力点攻克经营管理难点、痛点，推动华南分公司创新融合发展，实现党建+赋能“124”战略落地新模式，助推公司在数智化浪潮中行稳致远。

深圳广电银通华南分公司党支部党员合影

一、强化组织建设，发挥支部战斗堡垒作用

深圳广电银通华南分公司党支部成立于2018年6月，班子配备齐全，分工明确。共有党员19名（含预备党员1名），设支部委员3名。支部严格落实标准化建设要求，落实“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，规范党内组织生活，严肃“三会一课”、组织生活会刚性执行，拓展“主题党日”活动功能，用好党建宣传栏，落实党员培训和集中学习、民主评议党员、谈心谈话等制度，使党的组织生活从“有形”走向“有效”，更好地将党的政治优势、组织优势落到具体工作上来。深圳广电银通华南分公司党支部连续三年参与“党建+”攻关活动，以“党”为核心、以“攻”为关键，强根基、提素质、拓市场、练本领，激发党支部党员真抓实干，切实发挥了党支部战斗堡垒作用。

深圳广电银通华南分公司党支部会议

二、发挥先锋作用，保障项目指标有序推进

在疫情反复、市场总体经济形势下滑的情况下，项目开展并非一帆风顺，创新业务突破难度大。项目成员仍不畏艰辛，克服重重困难，对外加大市场开拓力度，最终拿下多个创新亮点项目；在出现客户设备特殊要求，发货延期，遇到集中供货且安装周期紧的情况下，分公司立即组织召开多次专项会议，从兄弟分公司协调联系可支援人员，并在期限前完成整体项目交付，赢得了客户一致好评；在公司大批量新产品上线、服务站新技术水平良莠不齐情况下，技术团队快速制定系列培训计划，利用晚上下班及周末时间培训新知识，只为了做好客户保障服务；在成本严控及效能要求高的情况下，由项目成员牵头，整合后台工单，严查各项费用，高效完成降本增效管理指标。项目开展过程中，项目组成员始终以坚强的意志和有力的行动全情投入到项目中去，项目整体进度始终向好推进。

项目组成员组织专项沟通会议

三、项目硕果累累，逆势而上业绩屡创新高

在项目组成员的共同努力下，攻关指标全面达成，营收首次突破6亿元，台均成本同比下降26.67%，人效同比提升40.28%，全年高效完成13731台设备顺利交付，打造出了广州农商银行“ 5G 智慧旗舰网点”、政府服务一体机、首单金融客户PC销售等多个标杆项目，不断为公司挖掘全新业务增长点，也为海内外银行及相关客户提供参考样板案例，实现了营业收入逆势增长、市场份额稳步提升等喜人成绩。开展攻关项目以来，华南分公司打响了全产品线信创项目、PC、数币、双录、智慧工会、智慧风控等多个创新项目的第一枪，为后续全国创新业务推广奠定坚实的基础，充分发挥冲锋在前排头兵示范及创新项目试验田效应。

新起点，新征程。深圳广电银通华南分公司将以更加饱满的热情，向阳而生，向新而行，继续发挥好毗邻总部的地理优势，强化党建引领作用，紧跟公司“124”战略，做好固本拓新，开源节流，为公司转型升级再立新功，为构建数字产业生态新蓝图持续贡献力量！