核心导读
党建强则企业强,作为广州市属国企广州无线电集团的重要成员企业,广电运通在二十多年的发展中,企业规模持续壮大、核心竞争力不断增强、发展质量不断提高,永远跟党走的坚定信念从未改变、坚实脚步从未停歇。近日,南方杂志党建频道对广电运通党建引领企业发展工作进行了报道,以下为报道全文:
党建+深化改革,从ATM一枝独秀到AI全面开花
发展是第一要务。自1999年广电运通从国内ATM市场起步,坚持自主创新发展战略,历经8年研发ATM“中国芯”,一举打破国外的技术垄断,中国也因此成为全球第三个自主掌握金融装备关键技术的国家。
然而,在数字化浪潮的冲击下,传统ATM行业的变化超出预期,如何按照新发展理念实现转型升级,抓住“新基建”契机顺势而为,是摆在广电运通党委面前的一项重大政治任务。
基于机遇与挑战并存的内外部发展环境,广州无线电集团党委副书记、总经理,广电运通董事长黄跃珍以党建引领提升改革动力,带领公司党委领导班子和广大党员职工锐意进取,于2017年12月提出:向人工智能转型升级,全面布局场景、数据、算法及算力四大人工智能要素,在金融、公共安全、交通出行、政务、大文旅等多个领域,以科技赋能传统产业升级。
广电运通以党建引领提升改革动力,于2017年12月提出向人工智能转型升级,在多个领域以科技赋能传统产业升级
“新一轮科技革命正在催生大量新产业、新业态、新商业模式,在人工智能这个‘新基建’的重要领域,我们将以更快的速度在国企改革浪潮和资本市场全面深化改革中积极作为,不断汲取新的发展动力。”黄跃珍说道。
2020年以来,全国上下深入学习贯彻党的十九届五中全会精神热潮,广电运通党委领导班子基于市场形势的研判、政策机遇的把握和战略发展的需要,针对“十四五”的战略规划和经营发展,进一步强化组织变革,升级公司战略,提出“124”战略构想,推进公司体制机制创新,并以“技术+资本”的模式探索“新基建”领域,聚力打造AIot智能化生态体系,致力成为“人工智能行业应用领军企业”。
2020年以来,广电运通党委领导班子升级公司战略,提出“124”战略构想:坚持将创新发展理念作为“十四五”期间的战略支撑,聚焦金融科技与城市智能两条主线,推动人工智能“数据、算力、算法、场景”四大核心要素协同发展、高效赋能
通过3年时间的坚持和突破,广电运通的标签成功从ATM蜕变为AI,市值从2017年12月的158亿元跃升至如今的290亿元,同比增长近84%,迎来企业发展的再次腾飞,实现了国有资产保值增值。
人才是第一资源。企业进入快速发展的关键时期,人才的引进和管理至关重要。
“我们一直倡导‘四能’市场化竞争机制,即机构能分能合、干部能上能下、人员能进能出、工资能高能低。”黄跃珍表示,近年来,广电运通党委在法人治理结构下,坚持党管人才和市场化选聘相结合,积极构建灵活的机制建设,推进多项创新举措,在人才的选、育、用、留等方面迈出了新步伐。
坚持“党的一切工作到基层”的鲜明导向,广电运通把基层书记建设作为夯实基层基础的“先手棋”,打好“选配、培养、帮带、管理、激励”组合拳,选优配强基层党组织书记,提升基层单位班子整体功能,紧抓固本强基,为提高国有企业党的建设能力生根落地培育肥厚土壤。
广电运通开展储备干部训练营导师双选会
坚持党管干部原则,广电运通以“双培养一输送”为切入,鼓励年轻党员干部到基层一线锻炼,鼓励党员干部、专家到下属企业单位挂职,从技术能手、业务骨干中发展党员、培养人才,把在实践中成长起来的良将贤才及时选拔到领导岗位上来,增强了基层党组织的凝聚力战斗力。
坚持实施人才引进培养机制,广电运通聚焦国家新一代人工智能发展规划和广州市人工智能战略规划,引进了近十位博士高层次人才;广泛开展“让理想在岗位闪光”劳动竞赛,举办各类劳动竞赛129项,参赛职工超过2.6万人次,推动了群众性技术创新活动的开展,进一步提高职工的技术水平,促进企业高技能人才队伍建设;加强储备干部培养,与高校、科研机构协同合作,为青年党员成长成才搭建平台,引导广大党员干部职工想干事、能干事、干成事,为公司科学发展、协调发展注入强大动力,推动广电运通不断实现新突破、创造新业绩。
广电运通连续20年开展“让理想在岗位闪光”技能竞赛
党建+科技创新,激活企业高质量发展“红色引擎”
创新是第一动力。近年来,广电运通党委以党建软实力促科创硬功夫,全面赋能科技创新,开展“党建+”项目攻关活动,党员率先垂范冲在战疫一线,党员先锋队冲锋在前攻克关键技术,各党支部结对共建取长补短搞科研……人工智能大数据平台aiCore、“无人银行”“码上乘车”“刷脸过闸”等多项人工智能项目创新成果在全国多地绽放。
广电运通“党建+”攻关项目 2019年总结表彰暨2020年动员会
以“党”为核心、以“攻”为关键。2020年年初,广电运通下属子公司信义科技成功中标广东省茂名市公安局“视频云”工程试点项目,该项目是广东省公安系统大数据战略的试点工程,成功建设不仅可以推动自主研发产品落地,还可助力企业塑造良好口碑。
但是,“视频云”项目用户要求高、建设时间短、系统构建复杂,涉及技术难点达30多个。其中,项目中的 “异常行为识别技术”更是难题中的“硬骨头”,公司缺乏相关的人才和技术不说,在整个行业领域,这项技术在学术和实践上都尚未真正成熟,更不用说实际商用案例,项目团队面临一个从“0”到“1”的难题。
巨大压力下,项目推进陷入困境,这时党员站了出来。由党员技术骨干赵清利博士牵头,带领19名研发人员成立攻关小组。一张桌子一把椅子一台电脑就是冲锋的全部武器;时间紧迫,那就一边吃饭一边思考算法。在经历了不分昼夜不怕麻烦地反复“折腾”后,2020年6月,攻关小组终于成功破解异常行为识别技术难题并达到商用标准。
信义科技党支部开展人脸识别实时监测
攻关小组成功破解异常行为识别技术难题并达到商用标准
从实践中来,到实践中去,类似这样的科研攻坚故事,还有很多:识别算法攻关团队支撑智慧地铁建设,推动地铁公司实现从以“票”为核心向以“人”为核心的出行场景升级,让市民享受到了“身份识别+信用支付”的地铁出行新体验;服务铁军攻关团队用双脚丈量全国各地,织就了一张以7万多名加盟工程师、2000多家中小服务商为主的全国覆盖服务网络,城市覆盖率达到了99%……
“这些党员队伍充分发挥了党的组织优势,不断突破‘补短板’技术,持续开展核心技术攻关,为广电运通高质量发展赋能。”广电运通党委书记、总经理陈建良表示,通过“党建+科技创新”,广电运通人传承创新基因,成功打造一批与生产经营高度融合的党建品牌项目,科技创新结出了累累硕果,为企业高质量发展注入更加强劲的动力。
运通智能党支部党建+智慧地铁项目
士不可以不弘毅,任重而道远。“十四五”——中国新一轮科技与产业革命的加速拓展期,广电运通将始终坚持党的全面领导,坚持创新发展理念,致力于以创新便利人类生活,奋力将国有企业党的领导、党的建设独特优势转化为企业的生产力、竞争力和凝聚力,让国有企业党建工作“落地有声”,推动国有资本做强做优做大。
业务联系人:叶先生(18922258592)
服务热线:4009309898
公司前台:(020) 6287 9652
邮件:yintong@grgbanking.com
地址:广州高新技术产业开发区科学城科林路9、11号智造楼