8月8日,广州无线电集团2019年上半年经济工作会在广电平云广场A塔3楼多功能厅召开。会议紧扣“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,全面总结集团2019年上半年工作,精心部署下半年工作,通过学习教育、调查研究、检视问题、整改落实,推动各项工作扎实落地。
广州无线电集团2019年上半年经济工作会在广电平云广场A塔3楼多功能厅召开
集团党委书记、董事长杨海洲出席会议并作主题讲话。集团党委副书记、总经理黄跃珍出席会议并代表集团经营班子作2019年上半年工作报告。
集团党委副书记梁玉琴、纪委书记李瑜、董事巨小平、监事会主席安劲松、副总经理庞铁、副总经理白子午、总法律顾问田云毅等出席会议。
集团常务副总经理祝立新主持会议。
会上,杨海洲作题为《坚持“四点精神”,全面提升企业综合竞争力》的讲话。他在讲话中指出,在2019年上半年宏观经济下行压力加大、集团面临转型升级“阵痛期”等多重挑战下,集团紧紧围绕“担当有为,改革创新,全面提升企业综合竞争力”的年度经营主题,取得了逆势增长的业绩,这是十分来之不易的。同时,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育的目标要求,围绕“全面提升企业综合竞争力”,他对集团下半年工作提出了相关要求。
杨海洲强调,我们的一切管理行为指向,在于提升企业在市场中的综合竞争力,面向未来,无线电集团要坚持“四点精神”,在创新发展中激发新动力。
第一,必须坚持舍我其谁、敢为人先的创新精神;第二,必须坚持艰苦奋斗、锐意进取的开拓精神;第三,必须坚持日渐精进、做到最优的执着精神;第四,必须坚持胸怀梦想、胸怀美好的革命乐观主义精神!
上述“四点精神”是无线电集团实现重整旗鼓、重新崛起和倍增发展的坚强动力,我们必须毫不动摇地坚持和发扬,进而将这“四点精神”融入到岗位实践,转化为责任担当,汇聚成发展力量,为全面提升企业综合竞争力而不懈奋斗,谱写无愧于历史使命、无愧于时代担当的绚丽篇章!
杨海洲进一步阐述了“靠谱做人”“最优做事”和“创造精品”的逻辑关系。精品或高质量服务的形成过程,首先离不开“追求极致”的人,而“追求极致”正是“靠谱”的最高境界。靠谱分为三个层次,即做完→做好→做到极致,涵盖了从“做完”进化到“做好”,从“做好”进化到“极致”的递进过程,而只有“做到极致”,才是产生连绵不绝创意的开始,才有可能达到“不可替代”“不断产生惊喜”的最高境界,才有可能“最优做事”。
会上,黄跃珍作题为《担当有为、改革创新,全面提升企业综合竞争力》的主题报告,对集团上半年工作进行全面总结,并明确了下半年工作安排。
上半年,集团深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,促进党建与业务融合发展,生产经营稳步推进,上半年新签合同70亿元,同比增长14%,营业收入68亿元,同比增长16%;全面谋划落实“双百企业”及国有资本投资公司改革工作,贯彻落实市国资委授予的10项政策,奋力打造国企改革新标杆。。
下半年,集团要重点抓好以下六点工作:一是抓好主题教育,全面提升党建工作质量;二是抓好市场拓展,全面提升生产经营质量;三是抓好体制机制改革,全面提升集团营运质量;四是抓好转型升级,全面提升企业发展质量;五是抓好技术创新,全面提升科技创新质量;六是抓好人才队伍建设,全面提升企业竞争力。
会议安排了培训环节,由中国通用航空集团有限公司董事长、中国财政科学研究院硕士生导师、中国民航大学客座教授白小刚作《企业的护城河——企业内部控制和风险防范体系建设》专题培训。
培训内容涉及企业风险管理和内控的理论、挑战和趋势。白小刚结合自身实践经验分享了企业风险内控知识及相关案例,重点阐述了如何构建企业护城河和有效运行风控体系的途径。深入浅出的授课受到了参训人员的好评。
集团公司主管以上管理干部、监事以及各成员企业负责人、相关管理人员共150余人参会。
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