科技打造智慧服务•资本驱动产业升级——广电运通服务板块2017年度总结暨表彰大会顺利召开

文/左胜彪

1月18日，广电运通服务板块2017年度总结暨表彰大会在广电运通多功能厅顺利召开。广电运通总经理、广电银通董事长叶子瑜，广电运通副总经理、广电银通总经理陈建良及广电运通高管一行，广电运通各系统领导、嘉宾，广电银通、广州穗通中、高层领导和代表等近300人参加了此次会议。

广电运通服务板块年度总结暨表彰大会顺利召开

会上，广电银通副总经理、广州穗通总经理欧阳小明作《广州穗通2017年度工作总结暨2018年度规划》报告。报告指出，2017年广州穗通全体员工上下一心，共克时艰，努力稳住市场份额。2018年是广州穗通成立的第十年，公司将对内降本增效、轻资产、优管理，对外务实经营，稳步深耕传统现金服务，纵深发展产品线，促进业务融合，助力服务板块新战略转型成功。

广电运通副总经理、广电银通总经理陈建良作《广电银通2017年度工作总结暨2018年度规划》报告，报告指出，2017年在广电运通党委和公司董事会的正确领导下，广电银通紧扣年度经营主题，深化金融服务全产业链融合，打造“互联网+服务”模式，布局智能安防业务，着力提升自主创新能力，持续开展党风廉政和企业文化建设，集团管控等各项工作取得卓著成效，顺利完成各项经营指标，经营业绩保持高速增长。2018年，广电银通将乘势而上，加快转型升级步伐，打造智慧城市服务领域新的核心竞争优势。

广电运通总经理、广电银通董事长叶子瑜充分肯定了服务板块过去一年取得的成绩，代表运通领导班子对运通服务板块2017年付出的辛勤劳动表示衷心的感谢。并提出了五个重点要求：一是深度学习人工智能，彻底改造升级传统产业。运用成熟的技术经验和管理方式，与时俱进，利用大数据制定智能决策，成为城市智能公共服务骨干提供商；二是城市智能服务具有广阔的市场空间，把城市智能服务市场交给银通是历史的选择，需要强化微观管理，从计划、组织、领导和控制四个方面做好充分准备；三是要构筑核心竞争力，整合并优化资源；四是进一步做好集团化管理，合理授权，做好服务、管理和监督；五是要加大科技研发，强化风险管控，提升干部队伍素质。

在经济增速放缓、行业竞争加剧的形势下，广电运通服务板块全体同仁不忘初心、牢记使命，在过去一年里直面挑战、积极进取，实现了个体与企业协同前进的双赢局面。未来，广电运通服务板块将顺应时代潮流，把握历史机遇，依托金融科技服务网络优势，引领智慧城市服务新的发展方向，全面打造“智能公共安全+智能金融服务”双轮驱动的崭新格局！

大会以《2017年度大事记》拉开帷幕，与会代表共同回顾了过去一年广电运通服务板块在转型升级战略目标指引下的发展历程。会议同时举办了“新战略发布仪式”，以签订目标责任书为基点，踏出了服务板块新战略的第一步,并对在过去一年中工作表现突出的集体和个人进行了表彰。