数字引领 I 创新驱动|广电运通成功举办2023年研发创新主题沙龙

   核心导读：为更好适应和响应市场及需求变化，提升公司的技术优势及核心竞争力，8月8日，广电运通组织召开2023年研发创新主题沙龙活动，公司高管及技术研发骨干通过交流研讨深化创新认识、凝聚创新共识。

   会上，来自研究总院、智能金融研究院、营销&服务中心的技术负责人依次发言：一是从各自负责的技术领域出发，就未来1-2年重点产品技术方向、面临的困难挑战以及应对举措进行了深入探讨；二是站在市场、客户角度剖析当前产品技术规模化落地较难的原因；三是从目标导向出发对研发组织架构调整、考核激励机制创新提出了新的思路。现场讨论气氛热烈，参会人员结合自身实际工作各抒己见，在交流方法经验同时也积极为下一步工作建言献策。
   广电运通总经理李叶东指出，研发创新可以分为“市场驱动”与“技术驱动”，广电运通要以“市场驱动”为主，目前公司的研发市场化机制还不够完善，没有足够的贴近市场，研发团队要敢于倒逼自己，要深刻洞察市场的真实需求。另一方面，研发组织架构要更加灵活以适应市场，可以大胆尝试事业部或合伙人机制，充分激活研发团队的内生动力。李叶东要求，各研发团队要结合会上讨论内容，会后拿出切实行动，敢于担当，积极作为，加快推进落实研发工作提质增效。

   当前，世界正处于一个易变性、不确定性、复杂性、模糊性的环境中，过去的很多成功经验如今已经不再适用，创新研发亦是如此。广电运通党委书记、董事长陈建良在总结时强调，面对不确定性，研发创新的思维要跟得上变化，如果思维方式还停留在老套路，用旧思维和经验来应对新问题，无异于刻舟求剑，不仅难有出路，还会坐失良机。
   陈建良指出，广电运通以前是“瞄准了再开枪”，如今数字经济产业中涉及领域与技术非常广泛，瞄准哪里，有无时间瞄准都是一个问题，所以要转变思维，广电运通目前战略定位非常清晰，围绕金融科技与城市智能赛道，研发创新可以采取小步快跑，快速迭代的方式，在前进中不断聚焦，合理分配资源，更好适应和响应市场及需求变化，不断提升公司的技术优势及核心竞争力。

   此次活动促进了研发、营销体系部门之间的交流与探讨，进一步加深各部门对行业最新技术动态和趋势的了解，为公司接下来研发创新的方向和目标提供了新思路，有利于加快开发迭代有竞争力的产品及解决方案，持续增强广电运通核心技术优势。